在广东江门新会，亚太森博的生产车间内，机器轰鸣声中，纸张经过精密加工，转化为优质文化、生活用纸，准备发往全球。作为国内高档文化纸的领军企业，亚太森博年产200万吨，纸机速度达1800米/分钟，位居世界前列。”百旺”品牌复印纸，市场占有率中国第一，远销110多个国家，成为全球办公首选。
公司通过引入SAP、PI、MES等信息化系统，实现生产自动化、智能化，提升物流和管理效率。亚太森博的数字化转型，不仅是自我革新，更是造纸行业数字化的典范。
面对物联网技术带来的变革，亚太森博大胆打造一体化物流平台，追求物流运输的”精益求精”，推动造纸行业向”智造”迈进。
2023年4月，亚太森博与G7易流达成合作，依托G7易流沉淀十余年的物联网SaaS技术，双方围绕「IoT SaaS+物流运输」、「IoT SaaS+管理」两个核心需求，共同构建新一代物流运输平台，实现业务全流程数字化、智能化、运输全流程可视化，打造物联网技术在造纸领域的场景落地标杆项目。
由“制造”向“智造”迈进
在造纸行业，纸张被广泛应用印证着企业的实力。从年产几十万吨到200万吨纸张，亚太森博产销规模跃升为国内翘楚，并远销海内外。随着产量的增多，庞大的物流运输如何管理成为了难题。
我们在网上购物随时都能打开手机查询货物运输轨迹和信息，但对于造纸行业来说却并不容易。原因就在于复杂的运输网络且信息化程度低。
亚太森博覆盖海运、汽运、铁运等运输网络，涉及大量的计划和信息流。同时，多个系统相互独立，形成数据孤岛，导致企业无法全盘管理业务信息。因此，亚太森博将对自身纸品质的极致追求放到了物流运输上，打造透明、协同、智能的新一代物流平台，用一套系统通盘管理全部物流业务。
通过新一代物流平台在线集成SAP、PI、MES、WMS、ERP等系统，消灭大量的 Excel 文档和手工操作，将生产链和物流链全部打通，在一个平台上管理所有的物流、工作流数据，实现物流全生命周期管理，提升整体管理水平。
举个例子，数字化车间通过数据模型的计算可以得到每一米纸张生产过程的质量参数，提升纸张合格率。那么新一代物流平台，就可以得到每一张订单从工厂到目的地所有节点的数据，实现物流全流程可视。而此前基本是断裂的，销售想知道订单到哪了，需要电话或微信联系承运商，不及时也没有那么方便，现在可以随时随地直接查看。
当运输的衔接趋于无缝化，将大幅度提升亚太森博整体物流运输效率和物流管理水平。
超级自动化，生产力再解放
数字化车间改变了亚太森博生产和工作方式，简单重复的劳动技能通过软件和人工智能实现了数字化、自动化。在亚太森博看来，物流运输、经营管理等亦可以通过数字技术实现超级自动化。
亚太森博旗下签约合作20家承运商，涵盖30多种计费规则。原先运费计算、订单结算非常依赖人工操作，缺少规范化流程。现在，将所有的承运商、计费规则等信息录入新一代物流平台后，人工智能算法和大数据会根据历史以及最新的信息自动计算。
比如说一个订单完成，以前可能要通过人工统计数据，通过各个规则去合并运费，需要一天或者两天的时间来计算。现在“聪明”的系统通过算法自动分析、合并规则，可以在1分钟之内计算出最便宜的单价、最低的运费，最少帮助一个计划员节省百分之七八十的工作量，精准度提升100% ，能够帮助亚太森博精准掌握每一个订单货物的运输成本。
一系列人工操作与管理模式被数字化、智能化系统所代替，简化线下流程、减少手工操作，把人从大量的、简单重复的工作中解放出来。
数字化技术带来的惊喜不止于此，亚太森博期待可以在每一个业务环节、每一个角落产生价值。今年，亚太森博广东工厂的数字化能力，正在山东等工厂复制。逐步将一个个生产基地都放到一个标准化的平台上统一协作。之后，全面实现智能化。将生产端、销售端、物流端等各个部门数据集中起来，进行数据的挖掘和分析，进一步优化生产工艺和业务流程。
作为造纸行业的领军企业，亚太森博致力于将数字技术深度整合到产业链的每个环节，不断探索数字技术在提升生产效率、优化物流管理和增强经营决策中的应用。G7易流，作为物联网领域的创新者，致力于通过技术创新，为造纸行业的数字化转型提供持续动力，推动产业结构的优化和布局的升级，旨在为客户创造更多价值和积极变化。
